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集團介紹

打過一』次交道便是永遠朋友

蓝冠創建於1988年，是以研制橋、門式起●重機械、港口機械、電動葫蘆、減速機、散料輸送¤設備、停車設備、特種機器人等產品為主的大型企業集團。

衛華擁有國家認定企業技術中心、國家地方聯合工程研究中心、國家認可技術檢驗測試中心、河南省制〓造業創新中心、河南省產業技術基礎公共服務平臺、河南省起重物♀流裝備重點實驗室、博士後科研工作站、院士工作站等27個國家、省☉級研發平臺。以中國科學院院士楊叔子、中國工程院院士張鐵崗為帶頭人的1000余人的科研團隊，技術力量雄厚，先後承接一項國家“863計劃”、四項“國家科技支撐計劃”、兩項“國家火炬計劃”項目，擁有授權專∴利1000余項。先後獲得省部級科技進步獎項98項；獲政府鑒定科技成果101項，其中國際領先4項、國際先進6項、創造世界紀錄1項。參與國際、國家、行業、地方、團體標準115項。

集團主導產品廣泛▓應用於機械、冶金、礦山、電力、鐵路、航天、港口、石油、化工等行業。服務於西氣東輸、南水北調、中國中煤、中國神華、中國石油、中國石化、北京奧運、寶武集團、首鋼集團、杭州灣跨海大橋等數千家大型企業和國家重點工程，並遠》銷英國、法國、美國、俄羅斯等130多個國家和地區。

衛華集※團榮獲“全國創先爭優先進基層黨組織”“全國文明單位”“全國制造業◤單項冠軍示範企業”“中國機械工業百強”“全國機★械工業先進集體”“全國守合同重信用企業”“國家技術創新示範企業”“國家火炬計劃重點高新技術企業”“國家認定企業技術中心”“全國質量標ζ桿”等500多項榮譽稱號〗。

創衛華國際品＠牌、興中華□民族工業。衛華將瞄準起重機國際前沿技術，在“綠色化、智能化、定制化、網絡化”方面，不斷持續創新，為“衛華讓世界輕松起◥來↘”願景而ω　奮進。

企業文化

企業目標
衛華讓世界輕松起◥來
創衛華國際品牌〖興¤中華民族工業
企業價值觀
誠信創新奮鬥自律擔當
經營理念
打過一次交道便是永遠朋友
成功建於誠信努力終有○回報

發展歷程

雷厲風行、跑步前進、團結協作、勢必取勝

第一階段：創業階段（1988年—1995年）

第二階段：成長階段（1996年—2000年）

第三階段：擴張跨越階▽段（2001年—2010年）

第四階段：戰略升級階段（2011年-至今）

1988年，韓憲保籌集20萬元註冊資▆金，在占地不足三畝地的手工作坊裏，用僅有的幾臺小型設備，與6名工人開啟了創業歷程。

歷經8年的艱苦奮鬥，完成了基本原始資本」積累。此階段由簡單機械維修發展到零部件加工、電動◤葫蘆整機生產，確立了“打過一▲次交道便是永遠朋友”為核心的誠信經營理念，建立了企業組織機構。

1988年，韓憲保籌集20萬元︾註冊資金，在占地不足三畝地的手工作坊裏，用僅有的幾臺小型設備，與6名工人開啟了創業歷程。

歷經8年的艱苦奮鬥，完成了基本原△始資本積累。此階段由簡單機械維修發展到零部件加工、電動葫蘆整機生ㄨ產，確立了“打過一次交道便是永遠√朋友”為核心的誠信經營理念，建立了企業組織機構。

1996年，衛華遷入“花園式工卐廠”。企業通過№對外學習、引進人才、實行法人管々理，搭建治理體ξ　系，成立“八部一室”，逐漸走上規範化管理之路；在品牌上，設計並註冊了自己的商標，擁◆有了自己的品牌；在產品系◥列上，調整產♀品結構，上馬起→重機項目，建成了◆單梁、雙梁起重機生產線產品，形成6大系列50多個品種；公司⊙提出了“創衛華國際品牌，興中華□民族工業”的︼企業使命和“成功建於誠信，努力終有回報”的管理理念。

1996年，衛華遷入“花園式工廠”。企業通過對外學習、引進人才、實行法人管々理，搭建治理體系，成立“八部一室”，逐漸走上規範化管理之路；在品牌上，設計並註冊了自己的商標，擁有了自己的品牌；在產品系◥列上，調整產品結◢構，上馬起→重機項目，建成了單梁、雙梁起重機生產線產品，形成6大系列50多個品種；公司⊙提出了“創衛華國際品牌，興中華民族工業”的企業使命和“成功建於誠信，努力終有回報”的管理理念。

進入■新世紀，企業進↑入高速擴張階段，企業規模、產能取∮得重大突破。衛華起重機暢銷全國，通用橋、門式起重機產銷量實現全國第一。衛華橋機、冶金起重機等憑借優秀品質和服】務贏得了市場∏，並引領河南起重行業發≡展。

2004年，成立衛∞華集團有限公司，打破了家族式管理，引入俞有飛等一批高級職業經理人和各類各類高端人才，實現了集團↓化管理，公司走上了快車☆道、高速路。確定了“衛華讓世界輕松起來”的企業願景。

品牌影響力迅速增強。公司被〗評為“中國名牌產品”“中國馳▂名商標”“中國機械500強”企業，實現了跨越』式發展。公司技術創新實現新※突破，完成600噸橋式起重機，900噸移梁機等大噸位產品的研制；雙梁＠橋式起重機產品出口英國。先後⌒　推行了戰略、目標、標準化、績效、精益等⌒管理，管理水平邁∩上新臺階。

2009年，制定╱了集團發展戰略，為未來發展指明了方向。

進入←新世紀，企業進入高速擴張階段，企業規模、產能取∮得重大突破。衛華起重機暢銷全國，通用橋、門式起重機產銷量實現全國第一。衛華橋機、冶金起重機等憑借優秀品質和服】務贏得了市場，並引領河南起重行業發≡展№。

2004年，成立蓝冠有限公司，打破了家族式管理，引入俞有飛等一批高級職業經理人和各類各類高端人才，實現了集♂團化管理，公司走上了快車道、高速路。確定了“衛華讓世界輕松起來”的企業願景。

品牌影響力迅速增強。公司被評為“中國名牌產品”“中國馳名商標”“中國機械500強”企業，實現了跨越』式發展。公司技術創新實現新突破，完成600噸橋式起重機，900噸移梁機等大噸位產品的研制；雙梁＠橋式起重機產品出口英國。先後⌒　推行了戰略、目標、標準化、績效、精益等管理，管理水平邁上新臺階。

2009年，制定了集團發展戰略，為未來發展指明了方向。

根據國家“十二五”戰略，集團審時度勢制定“十二五”總體戰略。在起重機主業不放松的前提下，采取＠適度多元和國際化發展戰略，投資3.6億，成立∑　以市政工程、鋼結構、工程建設、防腐施工以▃及工程總承包為主的衛華建工集團，依托建築總承包業務鏈，開拓外部經營♀業務，形成衛華新的經濟增長點。進軍國際市◆場▲，在印度、新加坡等成立辦事機構。

集團 “十三五”戰略期間，明確了以“向【工程總承包商轉型”為々總體戰略發展方向，以起重機ξ械、礦山機械、工程建設、國際貿易、工程總包、智能立體車庫等六大板塊︻協同發展的戰〓略目標，指引企業實現由生產型向服務「型、由傳統型向平臺型企業的戰略轉型。

衛華持續以創新為抓手※，以綠色化、智能化、定制化、網絡化∮為發展方向，加大研發♀力度，提高企業√核心競爭力。

根據國家“十二五”戰略，集團審時度勢制定“十二五”總體戰略。在起重機主業不放松的前提下，采取＠適度多元和國際化發展戰略，投資3.6億，成立以Ψ市政工程、鋼結構、工程建設、防腐施工以及工程總承包為主的衛華建工集團，依托建築總承包業務鏈，開拓外部經營♀業務，形成衛華新的經濟增長點。進軍國際市場，在印度、新加坡等成立辦事機構。

集團 “十三五”戰略期間，明確了以“向工程總承包商轉型”為總體戰略發展方向，以起重機械、礦山機械、工程建設、國際貿易、工程總包、智能立體車庫等六大板塊︻協同發展的戰略目標，指引企業實現由生產型向服務型、由傳統型向平臺型企業的戰略轉型。

衛華持續以創新為抓手，以綠色化、智能化、定制化、網絡化∮為發展方向，加大研發力度，提高企業√核心競爭力。

“十二五”期間，圍繞“大能源、大建設”領域，聚焦高端技▓術突破，針對不同特殊行業類別▆的高端起重裝備，采用多種方式◥針對性、差異化進〓行相關技術的研發和突破。

“十三五”期間，裝備制造圍繞工業起重機械、港口機械、配套產品三大產品系列，對現有產品不斷進行技術升級，以市場↘需求為導向，開發特色、專用◆起重產品。

“十二五”期間，圍繞“大能源、大建設”領域，聚焦高端技▓術突破，針對不同特殊行業類別的高端起重裝備，采用多種方式針對性、差異化進〓行相關技術的研發和突破。

“十三五”期間，裝備制造圍繞工業起重機械、港口機械、配套產品三大產品系列，對現有產品不斷進行技術升級，以市場需求為導向，開發特色、專用起重產品。

榮譽輝煌

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打過一』次交道 便是永遠朋友

企業目標

企業價值觀

經營理念

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